
Fuente: BioMed Central Health Services Research
De los distintos modelos existentes de financiación del centro hospitalario tal vez sea el Pay-for-Performance (P4P) el más implantado en los últimos tiempos. Este sistema recompensa a los centros que demuestran una gestión adecuada y de calidad en sus resultados. Pero, ¿cuál es su rendimiento en un entorno tan condicionado por la gestión de la enfermedad crónica? BioMed Central trata de responder a esta pregunta mediante la revisión bibliográfica de la cuestión. + info
Palabras clave: P4P, Pay for Performance, gestión, calidad, cronicidad, estado de la cuestión
Alta: 05/12/2011
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Categoría: Productividad y utilización de recursos
Tipología: Artículos

Fuente: Health Affairs
Con la aplicación del Affordable Care Act de 2010, se estima que 32 millones de ciudadanos norteamericanos accederán progresivamente a la asistencia sanitaria. De ese modo, el éxito de la reforma depende en parte del control del aumento en los costes de salud.
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Alta: 18/10/2011
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Categoría: Calidad
Tipología: Artículos

Fuente: The Health Foundation
Con frecuencia, la falta de coordinación y comunicación entre el personal sanitario está en el origen de problemas de calidad y eventos adversos. Una mejora en este sentido resultaría beneficiosa para el paciente y significaría a la vez un ahorro de tiempo y dinero. El objetivo de este trabajo del Dr. Jon Ovretveit para The Health Fundation es mejorar la coordinación asistencial y determinar cuáles son las estrategias más adecuadas en la toma de decisiones al respecto.
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Alta: 18/10/2011
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Categoría: Gestión de los procesos clínicos
Tipología: Artículos

Fuente: Nuffieldtrust
El cuidado integrado ha sido un objetivo de la sanidad inglesa desde hace décadas. En Integration in Action, artículo publicado por Nuffield trust en Julio de 2011, se explora cómo fortalecer la integración entre servicios asistenciales para conseguir mejores resultados sanitarios, mejores cuidados a los pacientes y más calidad por precio a partir de los recursos disponibles.
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Alta: 18/10/2011
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Categoría: Gestión de los procesos clínicos
Tipología: Artículos

Fuente: Institute for Healthcare Improvement
Estancias prolongadas, pruebas repetidas, infecciones adquiridas en procedimientos quirúrgicos o problemas en la admisión o el traslado de pacientes son solo algunos de los múltiples factores de crecimiento del gasto hospitalario. Eso significa que para reducirlo, debemos identificar con precisión cuáles son sus causas. Para ello, el Institute for Healthcare Improvement de Reino Unido ha creado una herramienta específica de detección de áreas ineficientes. + info
Palabras clave: gastos, hospitales
Alta: 20/09/2011
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

Fuente: BMJ
En repetidas ocasiones hemos abordado el problema de los tiempos de espera y de su consecuente afectación en la salud del paciente y en los costes del proceso asistencial. En esta ocasión nos centramos en un estudio llevado a cabo sobre los departamentos de urgencias de Ontario, Canadá, entre los años 2003 y 2007. Se trata de un análisis de los problemas médicos derivados de largos periodos de espera previos a la atención en urgencias. Los resultados revelan un preocupante incremento de muertes e ingresos hospitalarios durante los días subsiguientes a la visita en urgencias. + info
Palabras clave: tiempos, espera, costes
Alta: 20/09/2011
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Categoría: Eficiencia y resultados
Tipología: Artículos

Fuente: Qual Saf Health Care
Mejorar la eficiencia operacional de los hospitales requiere medidas de medición y evaluación, y de una selección de indicadores apropiados que sean válidos y permeables a iniciativas específicas de mejora. La tasa de altas diarias es propuesta y analizada en este sentido por su carácter inmediato y por poseer la enorme ventaja de ser sensible a las variaciones derivadas de los días de la semana. + info
Palabras clave: eficiencia hospitalaria, indicadores
Alta: 19/07/2011
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Categoría: Productividad y utilización de recursos
Tipología: Artículos

Fuente: Institute for Healthcare Improvement
La coordinación de cuidados tiene el potencial de ayudar a los individuos con múltiples necesidades sociosanitarias a asumir un papel activo en las actividades de cuidados a lo largo del tiempo. El modelo presentado por el “Institute for Healthcare Improvement” dinamiza la participación de un coordinador de cuidados en contacto con los pacientes, estableciendo una relación enfocada al aprendizaje de sus necesidades, aprovechando los recursos personales y del sistema sanitario y de apoyo social. + info
Palabras clave: costes, necesidades sociales, salud
Alta: 19/07/2011
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

Fuente: RAND
Para una mejora real de la asistencia sanitaria los datos sobre la calidad de los servicios prestados deben ser públicos. En Europa y Estados Unidos ya se han implantado sistemas para difundir este tipo de información: bases de datos que permiten buscar el mejor hospital o programas para el reciclaje de prácticas profesionales. Queda por ver aún el grado de impacto de estas acciones en la gestión de la atención médica. + info
Palabras clave: sistemas, información, eficiencia
Alta: 21/06/2011
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Categoría: Eficiencia y resultados
Tipología: Artículos

Fuente: The Health Foundation
La aplicación de Safer Patient Iniatiative plantea al NHS el reto de reducir los errores médicos y mejorar la seguridad de los pacientes hospitalizados en el Reino Unido. Desde una perspectiva global, la iniciativa se centra en 5 grandes áreas de intervención: gestión de la mediación, cuidados generales, cuidados preoperatorios, cuidados de pacientes críticos y mejora del liderazgo. El artículo destaca el caso concreto del Hospital de Ninewells como ejemplo de mejora en esta disciplina. + info
Palabras clave: caso, seguridad, pacientes
Alta: 21/06/2011
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Categoría: Seguridad del paciente
Tipología: Artículos