
Fuente: Breakthroughs
Análisis de los cuatro hospitales americanos más exitosos a la hora de remontar la crisis económica global, centros que han conseguido mantener o incluso aumentar sus ingresos durante este periodo. Las principales conclusiones del trabajo se recogen en el informe mensual Breakthroughs-febrero 2010, publicado por www.healthleadersmedia.com, portal dedicado al estudio de casos de éxito a nivel tecnológico, de gestión y organización en la industria sanitaria. + info
Palabras clave: hospitales, gestión, ingresos
Alta: 21/06/2010
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Categoría: Eficiencia y resultados
Tipología: Artículos

Fuente: HealthLeaders Media
El personal de enfermería pierde un 30% de su tiempo en tareas que no son el cuidado directo de pacientes. ¿Cómo hacer frente a este problema? Rebecca Hendren ofrece en HealthLeaders Media diez consejos sobre cómo optimizar el tiempo de este grupo de profesionales, algo que en última instancia tiene una repercusión positiva en la calidad de la asistencia prestada y el bienestar de los pacientes. + info
Palabras clave: enfermeria, tiempo, pacientes
Alta: 21/06/2010
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Categoría: Cuidados de enfermería
Tipología: Artículos

Fuente: Ministerio de Sanidad y Política Social
El Ministerio de Sanidad y Política Social de España publicó, en el marco del Plan de calidad del sistema nacional de salud, el documento Informes, Estudios e Investigación 2009, que contiene estándares y recomendaciones para la actividad de los hospitales de día; estos centros juegan un rol cada vez más significativo en la prestación de asistencia sanitaria, permitiendo minimizar las estancias hospitalarias innecesarias y aumentando, por tanto, la eficiencia del proceso asistencial. + info
Palabras clave: hospital de día,
Alta: 21/06/2010
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Categoría: Gestión ambulatoria/ Cuidados ambulatorios
Tipología: Artículos

Fuente: Gaceta Sanitaria
En España se realizan anualmente una media de 45,7 visitas a los servicios de urgencias por cada 100 habitantes. Estas cifras son muy elevadas aún teniendo en cuenta que tienden a aumentar en los países desarrollados. Un estudio, enmarcado dentro del Proyecto Atlas de Variaciones en la Práctica Médica en el Sistema Nacional de Salud, ha investigado las diferencias en la utilización de los servicios de urgencias hospitalarios según la área geográfica, revelando una gran disparidad entre comunidades, lo cual puede dar una pista sobre qué estrategias seguir para atajar esta problemática. + info
Palabras clave: urgencias, Sistema Nacional de Salud
Alta: 19/05/2010
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Categoría: Gestión de operaciones
Tipología: Artículos

Fuente: BMC Health Services Research
La masificación de los servicios de urgencias es uno de los mayores problemas de la salud pública. Para solucionarlo, en Francia han creado las denominadas “Unidades de Cuidados Primarios”, a las que son derivados aquellos pacientes cuyas afecciones se clasifican como no urgentes. Stéphanie Gentile y otros especialistas en salud pública del país analizan el impacto real de esta medida. + info
Palabras clave: urgencias, pacientes
Alta: 19/05/2010
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Categoría: Gestión ambulatoria/ Cuidados ambulatorios
Tipología: Artículos

Fuente: The Commonwealth Fund
La Fundación Commonwealth ilustra en este estudio cómo aumentar la calidad de la atención al paciente, poniendo a disposición del lector las ideas llevadas a cabo por 15 organizaciones americanas para facilitar el acceso a los datos médicos del paciente, mejorar la coordinación de la asistencia sanitaria, y fomentar la innovación y el aprendizaje del personal. Los responsables de la investigación son Douglas McCarthy y Kimberly Mueller de Issues Research, Inc., entidad especializada en estrategia y gestión sanitarias. + info
Palabras clave: calidad, atención sanitaria, pacientes
Alta: 19/04/2010
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Categoría: Organización y gobierno
Tipología: Artículos

Fuente: BMC Health Services Research
Uno de los principales problemas que afronta un hospital en su día a día es su limitado número de camas. Las ocupadas por ingresos condicionan la capacidad del hospital para recibir ingresos de pacientes en urgencias o programados. El hospital universitario de Bellvitge ha comprobado cómo se puede racionalizar su utilización por medio de la instauración de una unidad de recepción quirúrgica, consiguiendo con ella reducir el tiempo de hospitalización y aumentar la disponibilidad de camas. + info
Palabras clave: unidad quirúrgica, reducción, tiempos
Alta: 19/04/2010
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Categoría: Gestión de operaciones
Tipología: Artículos

Fuente: The Commonwealth Fund
El siguiente informe analiza las mejoras llevadas a cabo por cinco hospitales para reducir la masificación de sus servicios de urgencias y el tiempo de espera de los pacientes. El informe ha contado con el apoyo económico del Fondo Commonwealth y fue publicado en julio de 2009. Los responsables de la investigación son Lea Nolan, Marsha Regenstein, Donna Anthony y Bruce Siegel, todos investigadores relacionados con el Departamento de Salud Pública de la Universidad George Washington.
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Alta: 16/03/2010
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Categoría: Listas de espera
Tipología: Artículos

Fuente: Hospitals & Health Networks
La sociedad y las ideologías evolucionan. Los futuros líderes de la industria médica deben tener en cuenta y entender estos cambios para mejorar la gestión de los centros hospitalarios. Emily Friedman, una de las principales figuras en ética y política sanitaria en EEUU, nos da diez claves para enfrentar los nuevos retos. En su artículo publicado en la Web Hospitals and Health Networks nos habla, entre otros temas, del acceso de la mujer y de otras minorías a puestos directivos o de la planificación a largo plazo de la gestión. + info
Palabras clave: líderes, liderazgo, evolución, gestión, hospitales
Alta: 16/03/2010
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Categoría: Liderazgo
Tipología: Artículos

Fuente: HealthLeaders Media
La reforma sanitaria estadounidense implicará que los centros hospitalarios y sanitarios deberán cambiar, a través de un sistema de reembolsos distinto del actual, de un modelo de gestión basado en el volumen de pacientes tratados a otro en cuyo centro se sitúa la excelencia en el servicio.
Este cambio de modelo implica obtener más valor para el paciente por cada dólar invertido, aumentando la calidad y la seguridad de los procesos sanitarios y reduciendo costes al mismo tiempo. A través de cuatro casos diferentes, veremos cómo han conseguido gestionar el cambio distintas organizaciones sanitarias y qué puntos han sido más importantes en esa evolución.
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Alta: 18/01/2010
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Categoría: Organización y gobierno
Tipología: Artículos