
Fuente: Institute for Healthcare Improvement
Estancias prolongadas, pruebas repetidas, infecciones adquiridas en procedimientos quirúrgicos o problemas en la admisión o el traslado de pacientes son solo algunos de los múltiples factores de crecimiento del gasto hospitalario. Eso significa que para reducirlo, debemos identificar con precisión cuáles son sus causas. Para ello, el Institute for Healthcare Improvement de Reino Unido ha creado una herramienta específica de detección de áreas ineficientes. + info
Palabras clave: gastos, hospitales
Alta: 20/09/2011
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

Fuente: Institute for Healthcare Improvement
La coordinación de cuidados tiene el potencial de ayudar a los individuos con múltiples necesidades sociosanitarias a asumir un papel activo en las actividades de cuidados a lo largo del tiempo. El modelo presentado por el “Institute for Healthcare Improvement” dinamiza la participación de un coordinador de cuidados en contacto con los pacientes, estableciendo una relación enfocada al aprendizaje de sus necesidades, aprovechando los recursos personales y del sistema sanitario y de apoyo social. + info
Palabras clave: costes, necesidades sociales, salud
Alta: 19/07/2011
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

Fuente: HealthLeaders Media
El sector hospitalario genera estabilidad e incluso crecimiento en época de recesión económica. En EUA creó durante 2009 una media mensual de 24 000 nuevos empleos y consumió bienes y servicios externos por un valor de 342 000 m de dólares. + info
Palabras clave: economia, hospitales, EUA
Alta: 19/07/2011
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

En un entorno cada vez más complejo y exigente, las organizaciones hospitalarias están cada vez más presionadas para optimizar la calidad de la prestación asistencial e incrementar asimismo la eficiencia de la misma. Es por ello que los hospitales necesitan dotarse de mecanismos y herramientas que les proporcionen la información necesaria para la gestión y la toma de decisiones.
Como parte de dichas herramientas, la gestión clínica es un concepto preeminente en el cual la participación activa y responsable de los profesionales es un elemento clave para la gestión, en particular, de los procesos asistenciales de atención a los pacientes y de los costes de las prestaciones y actividades para llevarlos a cabo.
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Alta: 14/04/2009
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Tribuna Expertos

En el artículo publicado hace unas semanas -La necesidad de disponer de un modelo de costes adecuado: el primer paso para el control de los costes y la gestión eficiente de los recursos- abordamos la necesidad de disponer de un modelo de costes bien definido y adaptado a las necesidades de cada organización sanitaria, y fueron expuestos los modelos de costes que mejor se adaptan a la realidad de este tipo de organizaciones + info
Palabras clave: gestión, modelo, costes, organización, sanitaria
Alta: 28/08/2008
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Artículos

La creciente presión de los financiadores por el control del gasto sanitario está obligando a los gestores de los hospitales a realizar esfuerzos considerables para controlar los costes y adecuarlos a la producción. Este hecho, unido a la existencia de una población exigente que cada día demanda más servicios asistenciales y de mayor calidad, obliga a reflexionar sobre cómo seguir ofreciendo servicios de calidad, controlando los costes + info
Palabras clave: gestión, costes, recursos, sanidad
Alta: 28/08/2008
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Categoría: Gestión de Costes
Tipología: Tribuna Expertos