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• Benchmarking   • Gestión de Costes   • Outcomes clínicos   • Productividad y utilización de recursos  

Fuente: BMJ

En repetidas ocasiones hemos abordado el problema de los tiempos de espera y de su consecuente afectación en la salud del paciente y en los costes del proceso asistencial. En esta ocasión nos centramos en un estudio llevado a cabo sobre los departamentos de urgencias de Ontario, Canadá, entre los años 2003 y 2007. Se trata de un análisis de los problemas médicos derivados de largos periodos de espera previos a la atención en urgencias. Los resultados revelan un preocupante incremento de muertes e ingresos hospitalarios durante los días subsiguientes a la visita en urgencias.   + info

Palabras clave:  tiempos, espera, costes

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: RAND

Para una mejora real de la asistencia sanitaria los datos sobre la calidad de los servicios prestados deben ser públicos. En Europa y Estados Unidos ya se han implantado sistemas para difundir este tipo de información: bases de datos que permiten buscar el mejor hospital o programas para el reciclaje de prácticas profesionales. Queda por ver aún el grado de impacto de estas acciones en la gestión de la atención médica.   + info

Palabras clave:  sistemas, información, eficiencia

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: Antares Consulting

En los últimos años el gasto sanitario ha crecido a un ritmo más acelerado que el del PIB, hecho que ha puesto sobre la mesa el debate sobre la sostenibilidad financiera de los sistemas de salud. Considerando insuficientes las 24 medidas dictadas por el CISNS para reducir el gasto sanitario, Antares Consulting publica en 2010 este estudio donde propone diez medidas estructurales que atacan de raíz las causas del crecimiento del gasto.   + info

Palabras clave:  sostenibilidad financiera, sistema sanitario

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: Breakthroughs

Análisis de los cuatro hospitales americanos más exitosos a la hora de remontar la crisis económica global, centros que han conseguido mantener o incluso aumentar sus ingresos durante este periodo. Las principales conclusiones del trabajo se recogen en el informe mensual Breakthroughs-febrero 2010, publicado por www.healthleadersmedia.com, portal dedicado al estudio de casos de éxito a nivel tecnológico, de gestión y organización en la industria sanitaria.   + info

Palabras clave:  hospitales, gestión, ingresos

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: Institute for Healthcare Improvement (IHI)

Tradicionalmente, el objetivo principal de las mejoras de calidad sanitaria se orientaba hacia el concepto “hacer lo mejor para el paciente” y cualquier ventaja financiera resultante de las acciones era considerada un valor añadido atractivo pero secundario. Sin embargo, la actual situación de crisis económica nos obliga a considerar la reducción eficiente de costes como un factor necesario para garantizar una atención de calidad. Ahora, la filosofía a seguir en la gestión sanitaria debe consistir en “identificar y eliminar gastos innecesarios mientras se mantiene o mejora la calidad”.   + info

Palabras clave:  reducción, costes, sanidad

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: BMC Health Services Research

Los protocolos clínicos o guías de práctica clínica forman parte del proceso de mejora de la calidad en la práctica asistencial. Las guías clínicas han de estar basadas en la mejor evidencia existente tratándose, así, de una herramienta útil en la disminución de la variabilidad de la práctica clínica, de facilitación a los facultativos en la toma de decisiones y de maximización del uso de los recursos.   + info

Palabras clave:  protocolos, clínicos, estancias, costes, resultados, pacientes



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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

Fuente: Questions de recherche et documentation en économie de la santé -IRDES

A pesar de que la concentración de la oferta de recursos sanitarios, principalmente hospitalarios, ha sido siempre presentada como una medida para mejorar/asegurar la calidad de los cuidados, existe siempre un debate sobre si hay relación causal entre volumen de actividad y calidad de los cuidados.

En el presente artículo se muestra, a partir de una revisión exhaustiva y sistemática de la literatura internacional, que para ciertos procedimientos e intervenciones quirúrgicas existe la posibilidad de mejorar la calidad si el volumen de actividad de un hospital o un cirujano aumenta. Del mismo modo, el artículo también muestra que existen ciertos criterios que modulan esta relación, e incluso, los efectos perversos de una sobre-concentración de la actividad.
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Palabras clave:  recursos, hopitalarios, actividad, calidad, cuidados

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Categoría: Eficiencia y resultados

Tipología: Artículos

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