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Fuente: The Health Research & Educational Trust

Disminuir los reingresos hospitalarios no afecta sólo a la reducción de costes innecesarios, es también un índice de la calidad asistencial recibida en un centro. Esta guía incluye importantes y numerosas propuestas para afrontar este problema. Obtenidas sobre la base de las muchas experiencias de distintos hospitales norteamericanos, las indicaciones son de probada eficacia y vienen acompañadas de case studies.   + info

Palabras clave:  reducción, reingresos hospitalarios, costes, calidad, asistencia médica

Idiomas disponibles:  

Categoría: Gestión por procesos

Tipología: Artículos

Fuente: BMC Health Services Research

El incremento constante de los gastos sanitarios hace que los gestores sanitarios busquen modelos de cuidados y soluciones para aumentar la eficiencia de las organizaciones sanitarias. Uno de estos modelos de cuidados es el case-management (Gestión de casos).   + info

Palabras clave:  reingreso, hospitalario, pacientes, case-management



Idiomas disponibles:  

Categoría: Gestión por procesos

Tipología: Artículos

Fuente: The Medical Journal of Australia

Los hospitales públicos están sufriendo un aumento de la demanda asistencial. Esta situación se refleja por el aumento del tiempo de espera en urgencias, de unas listas de espera mas largas para la cirugía electiva, de una disminución de la calidad asistencial y de un aumento de las estancias de largo tiempo.

La respuesta que se suele dar a éste problema consiste en aumentar la infraestructura (camas, personal, etc.), muy pocas veces adecuada.

Éste artículo pone en relieve que redefinir los procesos asistenciales permite aumentar la capacidad, la eficacia y la calidad asistencial; y disminuir la frustración de los pacientes y de los equipos de enfermería.
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Palabras clave:  hospitales, demanada, asistencial, listas de espera

Idiomas disponibles:  

Categoría: Gestión por procesos

Tipología: Artículos

Fuente: Revista de Administración Sanitaria

En la asistencia sanitaria, existe una preocupación constante por parte de los propios clínicos, así como de los gestores y de las autoridades sanitarias por el desarrollo de la metodología de GP (gestión por procesos). El Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid comenzó a trabajar e implantar, con carácter sistemático, algunos de los procesos que afectaban a su gestión. En este artículo se muestran algunos de estos procesos, así como la metodología para la gestión de los mismos.   + info

Palabras clave:  gestión, procesos, asistencia, sanitaria

Idiomas disponibles:  

Categoría: Gestión por procesos

Tipología: Artículos

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