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Servicio de financiación basado en Pay for performance: ¿será el pago de incentivos el impulso necesario para conseguir la calidad de los cuidados de salud canadienses?

Enviado por D&M 13/09/2009
Este artículo resume la conferencia sobre el “pay for performance” y sus implicaciones en la calidad de los cuidados pronunciada febrero de 2009 en el marco del tercer Foro anual CEO de la Canadian Health Services Research Foundation. El objetivo de este artículo es detallar los diferentes modelos existentes y las expectativas que se pueden tener al respecto.

Fuente: Healthcare Quarterly

El “Pay for performance”, incentivos pagados en función de objetivos de calidad de servicio, está muy generalizado en EEUU y en el Reino Unido pero diferentes modelos existen y varían en algunas de sus características:
  • ¿A quién pagar el incentivo? ¿A nivel del hospital, del servicio, del médico?
  • ¿Para qué se paga? ¿Estandardización, outcomes clínicos, listas de espera?
  • ¿Cuanto hay que pagar?

La aplicación y puesta en marcha de dichos modelos supone superar varios desafíos como por ejemplo la fijación de objetivos, la obtención de la información y su elevado grado de fiabilidad.



Referencia bibliográfica

Coutts, J., Thornhill, J. Service-Based Funding and Pay for Performance: Will Incentive Payments Give Canadian Healthcare the Quality Boost It Needs?. Healthcare Quarterly. 2009 [acceso 8 de setiembre]; 12(3) Diponible en: http://www.longwoods.com/product.php?productid=20872

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